“阿大葱油饼”焕新记(干部状态新观察·走进一线探作风)
“阿大葱油饼”焕新记(干部状态新观察·走进一线探作风)
“阿大葱油饼”焕新记(干部状态新观察·走进一线探作风)
“阿大葱油饼”店铺前排起长队(chángduì)。
下午两点,午餐时间已过,上海市静安区石门二路上,“吴根存阿大葱油饼”的(de)招牌下还(hái)排着长长的队伍。
“阿大”吴根存在上海颇有名气。他做了(le)30多年的葱油饼,一度(yídù)是上海街头小吃中的“顶流”。直到3年前老店(lǎodiàn)歇业,“阿大葱油饼”才渐渐淡出人们的视线。
年近(jìn)七旬的(de)“阿大”坐到店门口休息,厨房里忙碌的,是他的儿子吴志勇。
“想把老爸树起来的(de)品牌再做起来,把葱油饼的手艺传承下去。”摘下帽子、口罩,脱掉(tuōdiào)围裙,吴志勇满头大汗。曾是外企员工的他,有这个念头已经(yǐjīng)许久。在上海市区多处考察后,今年4月,一家人选中了(le)石门二路这家门面“老店新开”。
“‘阿大葱油饼’回来了!”随着(suízhe)刚出(chū)炉的葱油饼照片、视频(shìpín)在网上热传,新店门前迅速热闹了起来。顾客络绎不绝,店里只得贴出提示:每人限购5只。
生意(shēngyì)红火令人欣喜,可没成想,紧接着就收到不少投诉。
4月底,周边商户、居民接连反映:店里的油烟乱排,影响正常(zhèngcháng)经营、生活;马路上排队的顾客有时太多,堵住(dǔzhù)人行道,阻碍交通。
“街道干部来找(zhǎo)我时,我是有点蒙的。”吴志勇说,葱油饼要好吃,需要烤和炸,自然产生油烟。店铺开业(kāiyè)前(qián),已经做了准备,安装了油烟净化设备、排烟管道。
“周边商户和居民的(de)日常生活不能受影响,店铺(diànpù)也要正常(zhèngcháng)经营,两方利益如何平衡?”在石门二路(èrlù)街道党群办主任何叶看来,面对(miànduì)难题,像吴志勇这样的小店经营者难免一头雾水。“不同职能部门都是‘穿制服’的,谁的职责具体是什么,该找谁解决,他们未必清楚。”何叶说。
何叶的另一个身份,是(shì)石门二路街道南京西路第一综合网格(wǎnggé)(wǎnggé)工作站站长。随着上海推进(tuījìn)城运网格、警务网格、综治网格、党建网格等多种网格“多格合一”,她所在的综合网格,正承担着打破条块分割、层层壁垒的责任。
“阿大葱油饼”的油烟排放和门前秩序管理问题,成为网格(wǎnggé)要重点解决的难题(nántí)。
街道管理与综合执法部门上门实地(shídì)勘查后,发现油烟扰民的(de)症结出在排烟管的高度上,高度不够,油烟就顺着店铺招牌的缝隙飘到了邻居家中(zhōng)。而门口人行道的拥堵,除了排队顾客多(duō),非机动车停放不规范也是原因。
“光指出问题不行,重要的是帮‘阿大葱油饼’一起解决问题。”石门二路街道党群服务中心负责人何涵卿(qīng)告诉(gàosù)吴志勇不用担心,各部门会一起帮他想办法(bànfǎ)。
综合网格(wǎnggé)立即组织召开党建联席会议,召集(zhàojí)静安区生态环境执法大队,石门二路街道市场、综合执法等部门集体“会诊”。
各部门(bùmén)讨论认为,针对(zhēnduì)油烟问题,最佳方案(fāngàn)就是改烟道,把排烟管增高到屋顶,同时留一个检测口,便于后期对油烟排放进行动态监测;针对门前秩序,需要引导排队顾客,疏导非机动车等的停放。
“药方”有了,各单位很快(hěnkuài)行动起来。
解决油烟扰民。吴志勇、装修公司(gōngsī)负责人、街道综合执法队工作人员建了一个微信群。吴志勇说,装修公司设计的(de)排烟管改造方案直接发在群里(qúnlǐ),综合执法队工作人员认可后再制作安装,确保合规有效,避免返工。“店铺周边(zhōubiān)的油烟味明显小了。”何涵卿连续去了几次(jǐcì)店里,实测变化明显。
规范门前秩序(zhìxù)。在综合网格的协调下,“阿大葱油饼”周边街区(jiēqū)党支部、居民区党组织、派出所等轮番安排力量对店铺门口的顾客进行(jìnxíng)秩序引导(yǐndǎo),消除安全隐患;同时,街道协调人员,将店铺周边区域的共享单车引导至别处停放。多部门齐抓共管下,店铺门口交通显著(xiǎnzhù)通畅起来。
从接到群众投诉到完成(wánchéng)整改,前后不到一个星期。
“一天不解决好问题(wèntí),就(jiù)会持续影响店铺的经营,也干扰到周边(zhōubiān)群众的生活。”何叶说,综合网格开会,没有官话套话,直接(zhíjiē)谈难点、想方法,“过去分散的各部门力量形成了合力,奔着问题去,力争高效解决治理中的三跨(跨部门、跨行业、跨领域)‘难题’。”
“我们推动网格管理(guǎnlǐ)向以管理服务(fúwù)并重、社会主体多元共治、更大范围更深层次各方利益协调的网格治理(zhìlǐ)演进。”上海市委社会工作部基层治理指导推进处处长陈城说,通过“多格合一”,就是要进一步完善(wánshàn)城市基层党的组织体系、强化基层党组织功能,真正为(wèi)群众办实事、解难题。
“阿大葱油饼(cōngyóubǐng)”招牌下,“阿大”边休息(xiūxī)边张望着忙碌的儿子。何叶与何涵卿走到他身边蹲下交流,“觉得我们这里怎么样?”
“蛮好的(de),蛮好的。”“阿大”连连(liánlián)点头,“有这么多人支持我,肯定要好好做下去。”
上海已形成865个(gè)综合网格
今年1月,上海印发(yìnfā)《关于坚持党建引领推进(tuījìn)“多格合一”不断探索超大(chāodà)城市基层(jīcéng)治理新路的意见》,提出要深入践行人民城市理念,推行党建引领网格治理,促进各层级上下联动,形成齐抓共管合力,提升城市治理整体效能。
自党建引领网格(wǎnggé)(wǎnggé)治理工作启动以来,上海综合网格划分标准进一步明确,将城运网格、警务网格、综治网格等多种网格“合一(héyī)”,以党建为引领,强化综合网格牵头抓(zhuā)总、力量整合、责任落实等功能,在不打破原有管理执法运行逻辑、不改变原有权责归属的前提下,全面整合基层(jīcéng)力量,推进条条协同、条块(tiáokuài)联动和政社互动,形成城市基层治理合力。
如今,上海全市已形成865个(gè)综合网格(wǎnggé),网格长和网格工作力量均已配备到位。同时通过党建联席会议的形式,将区域内各类群体凝聚在(zài)一起,解决“三跨”问题,动员各方力量参与基层治理。各条线部门已派驻或(huò)下沉网格工作力量1.7万余人。目前,上海865个综合网格都设定了一个“三跨”难题(nántí),作为网格工作的攻坚任务开展(kāizhǎn)。
从群众(qúnzhòng)需求入手解决“三跨”难题
伴随上海“多格(gé)合一”工作的开展,我有了一个新身份:新泾镇第五综合(zōnghé)网格网格长。
今年4月,我们收到长宁区盲人协会的一份建议,反映(fǎnyìng)网格内的淞虹路地铁站(dìtiězhàn)附近(fùjìn)存在盲道中断的情况。实地走访发现,盲道“各管一段”问题确实存在。
这是一个典型的(de)“三跨”问题。地铁运营方、城市人行道建设管理方(guǎnlǐfāng)、商场是不同领域的不同单位,地铁站(zhàn)周边区域不大,但权属划分复杂,想要协调一致并(bìng)不容易。我们以(yǐ)党建联席会议的方式,召集相关权属单位及(jí)职能部门,共同研究盲道的规划建设、施工可行性和工期等关键问题。靠着“一事(yīshì)一议”的决策机制,拿出各方认可且具体可行的解决方案。一个月时间,淞虹路站5个出入口及无障碍电梯区域的盲道实现贯通。
基层工作中,干部时不时会遇到“三跨”难题。通过(tōngguò)“多格(gé)合一”搭建的综合网格平台,统筹各方(gèfāng)力量,把过去要到一个个部门跑的事,放在同一个平台上共同(gòngtóng)研究解决,以“应用场景”代替条线分割,从群众需求入手解决难题,更好地回应群众的诉求和期盼。
——上海市(shànghǎishì)长宁区新泾镇副镇长徐盛
《 人民日报 》( 2025年06月05日 11 版(bǎn))


“阿大葱油饼”店铺前排起长队(chángduì)。
下午两点,午餐时间已过,上海市静安区石门二路上,“吴根存阿大葱油饼”的(de)招牌下还(hái)排着长长的队伍。
“阿大”吴根存在上海颇有名气。他做了(le)30多年的葱油饼,一度(yídù)是上海街头小吃中的“顶流”。直到3年前老店(lǎodiàn)歇业,“阿大葱油饼”才渐渐淡出人们的视线。
年近(jìn)七旬的(de)“阿大”坐到店门口休息,厨房里忙碌的,是他的儿子吴志勇。
“想把老爸树起来的(de)品牌再做起来,把葱油饼的手艺传承下去。”摘下帽子、口罩,脱掉(tuōdiào)围裙,吴志勇满头大汗。曾是外企员工的他,有这个念头已经(yǐjīng)许久。在上海市区多处考察后,今年4月,一家人选中了(le)石门二路这家门面“老店新开”。
“‘阿大葱油饼’回来了!”随着(suízhe)刚出(chū)炉的葱油饼照片、视频(shìpín)在网上热传,新店门前迅速热闹了起来。顾客络绎不绝,店里只得贴出提示:每人限购5只。
生意(shēngyì)红火令人欣喜,可没成想,紧接着就收到不少投诉。
4月底,周边商户、居民接连反映:店里的油烟乱排,影响正常(zhèngcháng)经营、生活;马路上排队的顾客有时太多,堵住(dǔzhù)人行道,阻碍交通。
“街道干部来找(zhǎo)我时,我是有点蒙的。”吴志勇说,葱油饼要好吃,需要烤和炸,自然产生油烟。店铺开业(kāiyè)前(qián),已经做了准备,安装了油烟净化设备、排烟管道。
“周边商户和居民的(de)日常生活不能受影响,店铺(diànpù)也要正常(zhèngcháng)经营,两方利益如何平衡?”在石门二路(èrlù)街道党群办主任何叶看来,面对(miànduì)难题,像吴志勇这样的小店经营者难免一头雾水。“不同职能部门都是‘穿制服’的,谁的职责具体是什么,该找谁解决,他们未必清楚。”何叶说。
何叶的另一个身份,是(shì)石门二路街道南京西路第一综合网格(wǎnggé)(wǎnggé)工作站站长。随着上海推进(tuījìn)城运网格、警务网格、综治网格、党建网格等多种网格“多格合一”,她所在的综合网格,正承担着打破条块分割、层层壁垒的责任。
“阿大葱油饼”的油烟排放和门前秩序管理问题,成为网格(wǎnggé)要重点解决的难题(nántí)。
街道管理与综合执法部门上门实地(shídì)勘查后,发现油烟扰民的(de)症结出在排烟管的高度上,高度不够,油烟就顺着店铺招牌的缝隙飘到了邻居家中(zhōng)。而门口人行道的拥堵,除了排队顾客多(duō),非机动车停放不规范也是原因。
“光指出问题不行,重要的是帮‘阿大葱油饼’一起解决问题。”石门二路街道党群服务中心负责人何涵卿(qīng)告诉(gàosù)吴志勇不用担心,各部门会一起帮他想办法(bànfǎ)。
综合网格(wǎnggé)立即组织召开党建联席会议,召集(zhàojí)静安区生态环境执法大队,石门二路街道市场、综合执法等部门集体“会诊”。
各部门(bùmén)讨论认为,针对(zhēnduì)油烟问题,最佳方案(fāngàn)就是改烟道,把排烟管增高到屋顶,同时留一个检测口,便于后期对油烟排放进行动态监测;针对门前秩序,需要引导排队顾客,疏导非机动车等的停放。
“药方”有了,各单位很快(hěnkuài)行动起来。
解决油烟扰民。吴志勇、装修公司(gōngsī)负责人、街道综合执法队工作人员建了一个微信群。吴志勇说,装修公司设计的(de)排烟管改造方案直接发在群里(qúnlǐ),综合执法队工作人员认可后再制作安装,确保合规有效,避免返工。“店铺周边(zhōubiān)的油烟味明显小了。”何涵卿连续去了几次(jǐcì)店里,实测变化明显。
规范门前秩序(zhìxù)。在综合网格的协调下,“阿大葱油饼”周边街区(jiēqū)党支部、居民区党组织、派出所等轮番安排力量对店铺门口的顾客进行(jìnxíng)秩序引导(yǐndǎo),消除安全隐患;同时,街道协调人员,将店铺周边区域的共享单车引导至别处停放。多部门齐抓共管下,店铺门口交通显著(xiǎnzhù)通畅起来。
从接到群众投诉到完成(wánchéng)整改,前后不到一个星期。
“一天不解决好问题(wèntí),就(jiù)会持续影响店铺的经营,也干扰到周边(zhōubiān)群众的生活。”何叶说,综合网格开会,没有官话套话,直接(zhíjiē)谈难点、想方法,“过去分散的各部门力量形成了合力,奔着问题去,力争高效解决治理中的三跨(跨部门、跨行业、跨领域)‘难题’。”
“我们推动网格管理(guǎnlǐ)向以管理服务(fúwù)并重、社会主体多元共治、更大范围更深层次各方利益协调的网格治理(zhìlǐ)演进。”上海市委社会工作部基层治理指导推进处处长陈城说,通过“多格合一”,就是要进一步完善(wánshàn)城市基层党的组织体系、强化基层党组织功能,真正为(wèi)群众办实事、解难题。
“阿大葱油饼(cōngyóubǐng)”招牌下,“阿大”边休息(xiūxī)边张望着忙碌的儿子。何叶与何涵卿走到他身边蹲下交流,“觉得我们这里怎么样?”
“蛮好的(de),蛮好的。”“阿大”连连(liánlián)点头,“有这么多人支持我,肯定要好好做下去。”
上海已形成865个(gè)综合网格
今年1月,上海印发(yìnfā)《关于坚持党建引领推进(tuījìn)“多格合一”不断探索超大(chāodà)城市基层(jīcéng)治理新路的意见》,提出要深入践行人民城市理念,推行党建引领网格治理,促进各层级上下联动,形成齐抓共管合力,提升城市治理整体效能。
自党建引领网格(wǎnggé)(wǎnggé)治理工作启动以来,上海综合网格划分标准进一步明确,将城运网格、警务网格、综治网格等多种网格“合一(héyī)”,以党建为引领,强化综合网格牵头抓(zhuā)总、力量整合、责任落实等功能,在不打破原有管理执法运行逻辑、不改变原有权责归属的前提下,全面整合基层(jīcéng)力量,推进条条协同、条块(tiáokuài)联动和政社互动,形成城市基层治理合力。
如今,上海全市已形成865个(gè)综合网格(wǎnggé),网格长和网格工作力量均已配备到位。同时通过党建联席会议的形式,将区域内各类群体凝聚在(zài)一起,解决“三跨”问题,动员各方力量参与基层治理。各条线部门已派驻或(huò)下沉网格工作力量1.7万余人。目前,上海865个综合网格都设定了一个“三跨”难题(nántí),作为网格工作的攻坚任务开展(kāizhǎn)。
从群众(qúnzhòng)需求入手解决“三跨”难题
伴随上海“多格(gé)合一”工作的开展,我有了一个新身份:新泾镇第五综合(zōnghé)网格网格长。
今年4月,我们收到长宁区盲人协会的一份建议,反映(fǎnyìng)网格内的淞虹路地铁站(dìtiězhàn)附近(fùjìn)存在盲道中断的情况。实地走访发现,盲道“各管一段”问题确实存在。
这是一个典型的(de)“三跨”问题。地铁运营方、城市人行道建设管理方(guǎnlǐfāng)、商场是不同领域的不同单位,地铁站(zhàn)周边区域不大,但权属划分复杂,想要协调一致并(bìng)不容易。我们以(yǐ)党建联席会议的方式,召集相关权属单位及(jí)职能部门,共同研究盲道的规划建设、施工可行性和工期等关键问题。靠着“一事(yīshì)一议”的决策机制,拿出各方认可且具体可行的解决方案。一个月时间,淞虹路站5个出入口及无障碍电梯区域的盲道实现贯通。
基层工作中,干部时不时会遇到“三跨”难题。通过(tōngguò)“多格(gé)合一”搭建的综合网格平台,统筹各方(gèfāng)力量,把过去要到一个个部门跑的事,放在同一个平台上共同(gòngtóng)研究解决,以“应用场景”代替条线分割,从群众需求入手解决难题,更好地回应群众的诉求和期盼。
——上海市(shànghǎishì)长宁区新泾镇副镇长徐盛
《 人民日报 》( 2025年06月05日 11 版(bǎn))

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