一张检查单背后的“医改”温度
一张检查单背后的“医改”温度
一张检查单背后的“医改”温度清晨(qīngchén),在安徽省芜湖市南陵县许镇,73岁的张奶奶坐在家门口,手里攥(zuàn)着一张崭新的检查单,眼角眉梢舒展着久违的轻松。
一个月前,她因多年糖尿病并发症腿部浮肿、疼痛难行,本已做好了(le)辗转奔波市里大(dà)医院的心理准备。
但这次不同了,就(jiù)(jiù)在家门口的镇卫生院,医生通过县里的会诊转诊平台,就为她申请到芜湖市第二(dìèr)人民医院内分泌科专家的远程诊断,并一键预约了转诊检查和住院床位。
“以前去市里(shìlǐ)看病,没个三五天折腾不下来,现在家门口就能让市里专家(zhuānjiā)看病,卫生院还能直接帮我约好大医院,省心太多了。”张奶奶的感慨,道出了芜湖市深化(shēnhuà)医改后最真实的民生温度。
这份温度,正是来自芜湖市精心打造的(de)会诊转诊中心。
芜湖市(wúhúshì)会诊转诊中心。芜湖市卫健委供图
2023年6月,芜湖市在全市16家公立医院(含(hán)2家省属(shěngshǔ)医院)设置会诊转诊服务中心(fúwùzhōngxīn),构建了以皖南医学院第一附属医院、4个紧密型(xíng)城市医疗集团、4个县域医共体为基础的“1+4+4+N”会诊转诊服务体系。
为了进一步统筹优质医疗资源,2024年1月(yuè)芜湖在市级层面成立会诊(huìzhěn)转诊管理中心,卫生健康、医保部门联合组建工作专班,全面指挥调度全市(quánshì)会诊转诊工作,推动公立医院高质量发展工作走深走实。
“这个中心,不仅是一个物理空间,更是重构区域医疗资源流动的(de)‘智慧大脑(dànǎo)’。”芜湖市会诊转诊中心主任魏进莲说。
在这里,芜湖市组建覆盖省内外150余家医疗机构2200余位名医的专家库,根据患者不同的需求进行匹配(pǐpèi)对接,聚焦转外率高病种,举(jǔ)全市(quánshì)之力锻长补短协力打造(dǎzào)7个高峰学科、37个高地学科,综合提升医疗服务能力。
在这里,对于确需转诊的(de)患者,系统(xìtǒng)不再是冷冰冰的“建议转院”,而是打通了预约挂号、检查、住院的线上“绿色通道”。并且,芜湖明确33种常见病、多发病基层首诊目录,市级医院为基层预留30%门诊号源、20%住院床位,确保“转得(zhuǎndé)上、接得(jiēdé)住”。
如此一来(rúcǐyīlái),“非必要不外转”渐渐成为芜湖百姓的共识。
截至(jiézhì)目前,芜湖市累计开展多学科诊疗1.7万次,邀请外埠专家手术9500台次,1.31万余名患者通过(tōngguò)会诊留在本地治疗。
在魏进莲看来,更值得一提的是,外地来芜就医人次达44.25万,医疗费用总额增长(zēngzhǎng)17.59%,实现 “本地患者(huànzhě)留得住(zhù)、外地患者信得过”的双向流动格局。
芜湖市(wúhúshì)会诊转诊中心的系统界面。芜湖市卫健委供图
芜湖的实践,证明了(le)会诊转诊中心可以成为撬动医改深层壁垒的有力支点,破解分级诊疗“上转容易下转难(zhuǎnnán)”、优质(yōuzhì)资源难以真正下沉的顽疾。
就在今年(jīnnián)4月,安徽省卫健委、安徽省医保局(jú)印发了《关于印发安徽省实体化建设运行会诊转诊中心指导意见的通知》,提出各市卫生健康部门牵头组织设立会诊转诊管理中心(guǎnlǐzhōngxīn)。
芜湖的星火,开始在(zài)江淮大地燎原(liáoyuán),映射出安徽省以紧密型县域医共体建设为抓手,在全省范围内推进综合医改的澎湃之势。
在阜阳市(fùyángshì)界首市,医共体通过“总额预付、结余留用”医保支付方式改革,将节约的医保资金用于提升基层能力(nénglì)与医务人员(yīwùrényuán)待遇,形成“控费-提效-激励”的良性循环,实现了“一家人”管理。
在六安市金寨县,当地依托医共体,让(ràng)牵头(qiāntóu)医院专家将(jiāng)技术与管理“输血”变“造血”,在乡镇卫生院常规开展腹腔镜等手术,让群众“大病不出县,小病不出乡”成为现实,统筹了“一盘棋”资源。
在淮北市濉溪县,当地将高血压、糖尿病等慢性病规范管理(guǎnlǐ)率纳入核心考核(kǎohé)指标,推动家庭医生(jiātíngyīshēng)签约服务做实做细,引导医共体从“治病挣钱”向“防病省钱”转变,做到了“一本账”考核。
安徽省卫健委体改处相关负责人(fùzérén)表示,紧密型县域医共体建设已从安徽的“地方试验”上升(shàngshēng)为深化医改的“国家方案”。
合肥市一院通过紧密型城市医疗(yīliáo)集团赋能基层(jīcéng)医疗,合肥市一院眼科主任李盈龙给百姓义诊。合肥市一院供图
从2009年在全国率先启动基层医药卫生体制综合改革,到2015年在全国首创县域医共体;从2019年创新开展紧密型(xíng)县域医共体,再(zài)到紧密型县域医共体建设提质升级(shēngjí)……安徽在探索医改(yīgǎi)的道路上始终领跑。
数字无言,却诠释着16年安徽综合医改成效(chéngxiào)。
如今,安徽省共组建紧密型县域(xiànyù)医共体125个,实现县(市)全覆盖,服务人口3757.8万人、占(zhàn)全省常住人口的62.4%,县域内(nèi)住院人次占比近80%、基层诊疗量占比达60%。
更值得一提的是,2020、2021年度(niándù),安徽省连续两年在紧密型县域医共体监测评价中位列(wèiliè)全国第二(dìèr),2022年度位列全国第一。
从芜湖市(wúhúshì)会诊(huìzhěn)转诊中心的高效运转,到遍布江淮大地的紧密型医共体网络,安徽医改以其系统集成、数字赋能、真抓实干的鲜明特色(tèsè),正在打通健康服务的“最后一公里”。
当张奶奶们不再为求医问药而长途跋涉、心力交瘁,当优质医疗资源如阳光雨露般浸润县乡沃土,这便是安徽省(ānhuīshěng)综合(zōnghé)医改(yīgǎi)最温暖、最坚实的民生注脚。
安徽以县域为支点撬动医改困局,不仅为全国提供了可复制、可推广的宝贵经验,更在重塑基层医疗生态(shēngtài)的过程中,让(ràng)“以人民健康为中心”的发展理念(lǐniàn)落地生根,枝繁叶茂。人民网记者 周坤
来源:人民网(rénmínwǎng)-安徽频道
清晨(qīngchén),在安徽省芜湖市南陵县许镇,73岁的张奶奶坐在家门口,手里攥(zuàn)着一张崭新的检查单,眼角眉梢舒展着久违的轻松。
一个月前,她因多年糖尿病并发症腿部浮肿、疼痛难行,本已做好了(le)辗转奔波市里大(dà)医院的心理准备。
但这次不同了,就(jiù)(jiù)在家门口的镇卫生院,医生通过县里的会诊转诊平台,就为她申请到芜湖市第二(dìèr)人民医院内分泌科专家的远程诊断,并一键预约了转诊检查和住院床位。
“以前去市里(shìlǐ)看病,没个三五天折腾不下来,现在家门口就能让市里专家(zhuānjiā)看病,卫生院还能直接帮我约好大医院,省心太多了。”张奶奶的感慨,道出了芜湖市深化(shēnhuà)医改后最真实的民生温度。
这份温度,正是来自芜湖市精心打造的(de)会诊转诊中心。
芜湖市(wúhúshì)会诊转诊中心。芜湖市卫健委供图
2023年6月,芜湖市在全市16家公立医院(含(hán)2家省属(shěngshǔ)医院)设置会诊转诊服务中心(fúwùzhōngxīn),构建了以皖南医学院第一附属医院、4个紧密型(xíng)城市医疗集团、4个县域医共体为基础的“1+4+4+N”会诊转诊服务体系。
为了进一步统筹优质医疗资源,2024年1月(yuè)芜湖在市级层面成立会诊(huìzhěn)转诊管理中心,卫生健康、医保部门联合组建工作专班,全面指挥调度全市(quánshì)会诊转诊工作,推动公立医院高质量发展工作走深走实。
“这个中心,不仅是一个物理空间,更是重构区域医疗资源流动的(de)‘智慧大脑(dànǎo)’。”芜湖市会诊转诊中心主任魏进莲说。
在这里,芜湖市组建覆盖省内外150余家医疗机构2200余位名医的专家库,根据患者不同的需求进行匹配(pǐpèi)对接,聚焦转外率高病种,举(jǔ)全市(quánshì)之力锻长补短协力打造(dǎzào)7个高峰学科、37个高地学科,综合提升医疗服务能力。
在这里,对于确需转诊的(de)患者,系统(xìtǒng)不再是冷冰冰的“建议转院”,而是打通了预约挂号、检查、住院的线上“绿色通道”。并且,芜湖明确33种常见病、多发病基层首诊目录,市级医院为基层预留30%门诊号源、20%住院床位,确保“转得(zhuǎndé)上、接得(jiēdé)住”。
如此一来(rúcǐyīlái),“非必要不外转”渐渐成为芜湖百姓的共识。
截至(jiézhì)目前,芜湖市累计开展多学科诊疗1.7万次,邀请外埠专家手术9500台次,1.31万余名患者通过(tōngguò)会诊留在本地治疗。
在魏进莲看来,更值得一提的是,外地来芜就医人次达44.25万,医疗费用总额增长(zēngzhǎng)17.59%,实现 “本地患者(huànzhě)留得住(zhù)、外地患者信得过”的双向流动格局。
芜湖市(wúhúshì)会诊转诊中心的系统界面。芜湖市卫健委供图
芜湖的实践,证明了(le)会诊转诊中心可以成为撬动医改深层壁垒的有力支点,破解分级诊疗“上转容易下转难(zhuǎnnán)”、优质(yōuzhì)资源难以真正下沉的顽疾。
就在今年(jīnnián)4月,安徽省卫健委、安徽省医保局(jú)印发了《关于印发安徽省实体化建设运行会诊转诊中心指导意见的通知》,提出各市卫生健康部门牵头组织设立会诊转诊管理中心(guǎnlǐzhōngxīn)。
芜湖的星火,开始在(zài)江淮大地燎原(liáoyuán),映射出安徽省以紧密型县域医共体建设为抓手,在全省范围内推进综合医改的澎湃之势。
在阜阳市(fùyángshì)界首市,医共体通过“总额预付、结余留用”医保支付方式改革,将节约的医保资金用于提升基层能力(nénglì)与医务人员(yīwùrényuán)待遇,形成“控费-提效-激励”的良性循环,实现了“一家人”管理。
在六安市金寨县,当地依托医共体,让(ràng)牵头(qiāntóu)医院专家将(jiāng)技术与管理“输血”变“造血”,在乡镇卫生院常规开展腹腔镜等手术,让群众“大病不出县,小病不出乡”成为现实,统筹了“一盘棋”资源。
在淮北市濉溪县,当地将高血压、糖尿病等慢性病规范管理(guǎnlǐ)率纳入核心考核(kǎohé)指标,推动家庭医生(jiātíngyīshēng)签约服务做实做细,引导医共体从“治病挣钱”向“防病省钱”转变,做到了“一本账”考核。
安徽省卫健委体改处相关负责人(fùzérén)表示,紧密型县域医共体建设已从安徽的“地方试验”上升(shàngshēng)为深化医改的“国家方案”。
合肥市一院通过紧密型城市医疗(yīliáo)集团赋能基层(jīcéng)医疗,合肥市一院眼科主任李盈龙给百姓义诊。合肥市一院供图
从2009年在全国率先启动基层医药卫生体制综合改革,到2015年在全国首创县域医共体;从2019年创新开展紧密型(xíng)县域医共体,再(zài)到紧密型县域医共体建设提质升级(shēngjí)……安徽在探索医改(yīgǎi)的道路上始终领跑。
数字无言,却诠释着16年安徽综合医改成效(chéngxiào)。
如今,安徽省共组建紧密型县域(xiànyù)医共体125个,实现县(市)全覆盖,服务人口3757.8万人、占(zhàn)全省常住人口的62.4%,县域内(nèi)住院人次占比近80%、基层诊疗量占比达60%。
更值得一提的是,2020、2021年度(niándù),安徽省连续两年在紧密型县域医共体监测评价中位列(wèiliè)全国第二(dìèr),2022年度位列全国第一。
从芜湖市(wúhúshì)会诊(huìzhěn)转诊中心的高效运转,到遍布江淮大地的紧密型医共体网络,安徽医改以其系统集成、数字赋能、真抓实干的鲜明特色(tèsè),正在打通健康服务的“最后一公里”。
当张奶奶们不再为求医问药而长途跋涉、心力交瘁,当优质医疗资源如阳光雨露般浸润县乡沃土,这便是安徽省(ānhuīshěng)综合(zōnghé)医改(yīgǎi)最温暖、最坚实的民生注脚。
安徽以县域为支点撬动医改困局,不仅为全国提供了可复制、可推广的宝贵经验,更在重塑基层医疗生态(shēngtài)的过程中,让(ràng)“以人民健康为中心”的发展理念(lǐniàn)落地生根,枝繁叶茂。人民网记者 周坤
来源:人民网(rénmínwǎng)-安徽频道




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