AI时代，七匹狼构筑数智化生态引领男装行业变革

随着全球产业变革加速(jiāsù)，数字化(shùzìhuà)转型(zhuǎnxíng)已然成为传统企业突破发展(fāzhǎn)瓶颈、谋求新增长的关键路径。作为中国时尚男装领导品牌，拥有35年发展历程的七匹狼，积极投身数智化转型，以(yǐ)AI技术赋能企业发展，构建飞书协同生态闭环，充分展现出传统与科技融合的强大潜力，为行业高质量发展树立新标杆。 用户需求驱动：构建场景(chǎngjǐng)化AI应用体系 消费市场的需求日益呈现(chéngxiàn)多元化趋势，新一代消费者不仅注重产品的实用属性，更追求情感价值。七匹狼CIO张嵩表示：“一切变革的起点应该是用户，要从客户需求中寻找(xúnzhǎo)变革点。”基于此(cǐ)，七匹狼将数智化转型聚焦于深度挖掘用户价值，并将技术能力提升贯穿业务全链路。在产品层面，七匹狼积极探索AI在核心场景的应用，通过穿搭生成算法预判消费者偏好(piānhǎo)，结合门店数据分析实时调整运营策略。AI能依据历史销售数据生成潮流(cháoliú)搭配(dāpèi)方案，同时借助飞书打造的“一体化流水线”，聚合研发、供应链与(yǔ)门店入口，消除数据孤岛，实现(shíxiàn)跨职能敏捷协作(xiézuò)，精准满足用户需求。 面对企业(qǐyè)内部存在的(de)十余年积累的数十个异构系统，以及互联网人才断层等问题(wèntí)，七匹狼采用“自研+云化”双轨并行策略(cèlüè)。一方面，以“蚂蚁搬家”的方式分阶段替换老旧系统，逐步化解(huàjiě)技术债务；另一方面，引入AI代码(dàimǎ)补全、智能文档生成等工具，弥补团队能力短板。这种渐进式革新，既避免了转型风险，又能快速产生价值，推动企业迈向高质量发展轨道。 数据赋能(fùnéng)协同：打造服装业智慧运营范式 技术是七匹狼转型的引擎，而数据(shùjù)驱动的生态协同则是其高效运转的关键。在与飞书的深度(shēndù)合作中，七匹狼构建了覆盖研发、生产、销售与服务(fúwù)的全域(quányù)数字化平台，打破(dǎpò)企业内部信息壁垒。基于飞书打造的集团知识库，将(jiāng)分散在各部门的数十年经验沉淀为结构化资产，员工(yuángōng)可通过智能问答系统获取全维度信息；在门店(méndiàn)管理方面，实现一店一群，AI在群内进行补货、新品练货提醒，还能对门店业绩(yèjì)进行定时(dìngshí)推送、诊断分析并提出经营意见。数据的无缝流转，让前端需求与后端响应紧密结合，七匹狼自主研发的VOC智能分析系统，将社交媒体、客服对话等非结构化反馈转化为可量化的产品改进指标，实现从客户反馈到产品改进的闭环管理，使品牌在市场中保持战略主动性。 2025年，七匹狼迎来品牌创立35周年。从福建晋江的(de)(de)一家服装厂(fúzhuāngchǎng)起步(qǐbù)，发展成为横跨服装、金融、文旅的多元化产业集团，七匹狼的成长见证了中国民营经济的崛起，也映射出从“制造”到“智造”的产业升级(shēngjí)。董事长周少雄强调：“把握品牌的长青，要在(zài)变当中找到不变，在不变当中找变，有自己的DNA和价值观，更要持续的创新。”如今，数智化已成为七匹狼跨越经济周期(jīngjìzhōuqī)、构筑竞争壁垒的核心战略。七匹狼将AI技术(jìshù)深度融入业务全生命周期，在坚守品质初心的同时，实现创新力的动态迭代。 七匹狼(qīpǐláng)以AI赋能企业数智化的实践，是传统企业在(zài)新时代谋求发展的生动缩影。通过技术赋能产品创新、数据驱动精准运营、智能协同提升效率，七匹狼将数字基因植入企业内核(nèihé)，引领行业(hángyè)从(cóng)“规模扩张”向“价值创造”跨越，在产业变革浪潮中行稳致远。（咸宁新闻网）